Los 7 hábitos de los líderes altamente inefectivos
En este post quiero hablarte sobre los hábitos más inefectivos que he visto en líderes. Afectan la motivación de su personal y desde luevo esto hace que disminuya el potencial de productividad en los equipos de trabajo. He aquí un resumen de ellos.
La numeración de los hábitos es al azar, no significa que el número 1 sea necesariamente el peor.
En esta ocasión no pongo recomendaciones por cada uno de ellos porque es evidente lo que se tiene que corregir.
Hábito inefectivo # 1: No tener una misión y visión profesional clara.Existen muchísimos emprendedores, ejecutivos con posiciones de mando y líderes multinivel que tienen el hábito de dejarse llevar por la inercia del día a día sin detenerse a pensar: ¿por qué estoy haciendo esto? ¿A dónde me llevará si lo sigo haciendo así? ¿A dónde quiero llegar?
Hábito inefectivo # 1: Solo planear sin actuar. Existen algunos líderes que tienen un doctorado en planes estratégicos pero… nunca aterrizan nada. ¿Cómo pretendes evolucionar así?
Hábito inefectivo # 2: Ser desorganizados. ¿Dónde quedó la carpeta del reporte que le voy a entregar al Director en 5 minutos?… ¿Es en 5 minutos la cita o dentro de una hora?… ¡Ay! No lo anoté en mi agenda… de hecho estoy confundido y no recuerdo muy bien si la cita quedó para mañana…
Hábito inefectivo # 3: Llegar tarde a las citas o al trabajo. Si eres líder, ¿con qué autoridad moral puedes exigirle a un colaborador tuyo que llegue a tiempo si tú no das el ejemplo? ¿Qué imagen proyectas cuando llegas tarde a citas, sobre todo cuando son con clientes?
Hábito inefectivo # 4: No contestar mails o devolver llamadas. Recuerda que trabajas dentro de un sistema. Creas mucha incertidumbre hacia la otra persona que está esperando una respuesta de tu parte si no resuelves los asuntos pendientes. Y si no tienes aún la respuesta, hazlo saber a la persona, de esta manera sabrá que está siendo considerada.
Hábito inefectivo # 5: Realizar el trabajo que le corresponde a otros. Pasa mucho cuando un jefe tiene un equipo de baja competencia laboral. Subsidia el talento y eso es fatal, porque no solo no llegará a las metas a tiempo sino que sigue manteniendo a un equipo inmaduro (por cierto, a esto se le llama “corrimiento organizacional”).
Hábito inefectivo # 6: Dejar la realización de tareas importantes para “después”. Es común que muchos ejecutivos dejen para lo último la realización de tareas, proyectos, reportes, etc. y andan luego corriendo desaforadamente para poder cumplir en forma y tiempo y de paso se llevan entre los pies a sus colaboradores, a quienes hacen correr también.
Hábito inefectivo # 7: Cuando es justo la hora de la salida, pedirle a un colaborador que se quede a revisar algún pendiente. Si tuviste cuando menos 8 horas para poder tratar algún asunto con tu colaborador, ¿por qué le pides justo a la salida que se quede para checar algo? Lo que consigues con esto es generar resentimientos hacia ti, hacia la empresa y desmotivarlo.
Si has cometido algunos de los errores mencionados anteriormente de manera esporádica, no hay problema, a veces hay urgencias. Pero el problema es cuando estos errores los practicas como hábito, porque estarás inhibiendo tu potencial como líder de esta manera.
¡Rompe tus esquemas inefectivos de trabajo y cámbialos por los que te acercarán al éxito!
Con afecto,
Lety Barrios.
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Tags: desmotivación, hábito, misión, visión
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