Firmeza vs Desarrollo
Tener un liderazgo desarrollador no significa perder firmeza ante el personal. Lee lo siguiente para reflexionar un poco al respecto.
Tener un liderazgo que pugne por cuidar la dignididad de un colaborador definitivamente es el mejor camino para tener más ascendencia.
Sin embargo, esto no significa que se le “perdone” al colaborador que no haya cumplido su tarea a tiempo o que haga las cosas con desgano.
El líder debe ser firme. El colaborador tiene qué tener claro que no se está jugando y que su aportación es importante para la rentabilidad global de la empresa.
La forma en que proyectes tu liderazgo determinará en gran medida los resultados de tu equipo. Mantente firme en la meta a lograr. Eso no está sujeto a negociación. Pero definitivamente, tendrás qué afinar tus habilidades en el arte de sacar de su zona de confort a tus colaboradores.
Seguiré compartiendo contigo más estrategias para que te desarrolles. Pero te recomiendo que ahora mismo te ubiques en la sección titulada “Categorías” de este mismo blog y presiones la que se llama “Motivación al equipo de trabajo”. Se te desplegarán todas las herramientas que hasta el momento he escrito para tí.
Si tienes dificultades concretas respecto a este tema, házmelas saber dejando tu mensaje en la ventana de abajo, seguro que lo leo y procuraré dejarte mis aportaciones más adelante.
¡Ánimo! ¡Siempre hay una manera de componer las cosas!
Lety Barrios.
¡Suscríbete a mi boletín en www.leticiabarrios.com y recibe estrategias GRATIS de liderazgo y motivación cada semana!
- About Lety
Comentarios Recientes