Conviértete en una fuerza motivadora para tu equipo
Uno de los grandes retos que tiene un líder es mantener motivado, en los buenos y malos momentos, a su equipo de trabajo. Aprende unas estrategias que te servirán para ello.
Cuando le pregunto a las personas sobre cómo se imaginan a un lider motivador, les viene a la mente alguien muy energético, gritándoles cosas como “¡Tu puedes lograrlo!” y llevando a las masas a estados alterados de alegría y euforia.
Pero la realidad de un jefe en el día a día es muy diferente a lo descrito en el párrafo anterior. Existen tácticas más sutiles y más aterrizadas que te permitirán mantener el compromiso de tu gente. Aquí te van algunas:
1. Felicita el trabajo bien hecho. No me canso de repertir esta estrategia porque he visto el efecto mágico que tiene sobre las personas. Aprecian mucho sentirse valoradas, éste es un gran motivante.
2. Compárteles “tips” para que hagan mejor su trabajo. Si les compartes tus propias estrategias o “secretos” para facilitarles el trabajo te lo agradecerán.
3. Permite a tus colaboradores que elijan su propio modo de corregir el trabajo mal hecho. Pon sobre la mesa los resultados específicos que esperas pero permite que el colaborador decida cómo corregirse. Pregúntale cómo lo hará mejor la siguiente vez y supervisa si está cumpliendo su palabra.
4. Da señales de estar disfrutando tu propio trabajo. Llegar con buen ánimo a la oficina, tener un lenguaje positivo y optimista frente a los retos, hablar de la importancia de tener trabajo en estos tiempos difíciles son buenas estrategias para proyectar motivación a los demás. Recuerda que, aunque no lo creas, eres un modelo para tu equipo.
5. Alinea las motivaciones personales de tus colaboradores con las metas de la empresa. Para ello necesitas platicar con cada uno, conocer cuáles son sus metas personales y busca cualquier oportunidad para mencionar que, en la medida que desarrollen habilidades y valor agregado para la empresa, en esa medida están adquiriendo recursos para lograr sus propias metas.
Pero no lo digas de forma genérica, dí cosas como “Juan, recuerda que en la medida de tu esfuerzo te estarás acercando a la moto que quieres comprar” ó “Sofía, ahora que recibas tu sueldo procura ahorrar una parte para que juntes lo suficiente y compres la casa que me contaste”, etc.
Estos tips funcionan cuando los aplicas de manera consistente. Así que, ¡manos a la obra!
¿Tienes algún tip que te funcione para mantener motivado a tu equipo? ¡Compártelo con nosotros! Y así todos saldremos beneficiados de tu propia experiencia.
¡Te mando un gran saludo!
Lety Barrios.
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