¿Cómo desarrollar un liderazgo con carácter?

Hace poco mencionaba que tu poder como líder lo construyes en los pequeños detalles de cada día. Y tu carácter como líder lo puedes desarrollar si ejercitas este comportamiento que a simple vista puede ser insignificante pero que proyectará tu fuerza y tu poder.  

El pequeño acto de “cerrar círculos” requiere de ti una especial disciplina.

Por cerrar círculos quiero dar a entender que siempre te tomes el tiempo para decir “no” ante una propuesta que te llegó y no te convenció; de decir “no” al proveedor que te ofreció un producto que no conviene a tu rentabilidad; decirle “no” a ese empleado que te pidió aumento de sueldo y no se lo vas a dar. 

En otras palabras: siempre deja en claro tu decisión de hacer o no hacer algo, de aceptar o no aceptar algo ante quienes están esperando de ti una respuesta.

No hablará bien de tu liderazgo si te mandaron un correo electrónico y no lo contestaste porque el tema te resulta delicado y prefieres postergarlo; si alguien te hizo una llamada, prometes devolverla y no lo haces porque tienes cierto temor de la respuesta que le vas a dar; si un colaborador tuyo te presentó un proyecto pero le falta calidad y no se lo haces saber.

En todos los casos anteriores existen personas detrás del correo, del teléfono o de un escritorio que están esperando una respuesta de tu parte. Y dar este pequeño paso  requiere de ti valor, decisión, carácter.

Pudiera parecer exagerado afirmar que si tienes decisión para estos pequeños detalles, proyectarás fuerza y te estarás preparando para tomar decisiones más grandes. Pero así es.

Así que toma los pendientes que tienes inconclusos con las personas y ciérralos de una vez. Ejercitarte en este acto permitirá desarrollar en ti el hábito de enfrentar “al toro por los cuernos”, es decir, a no huir ante situaciones que te resulten incómodas. En pocas palabras, a resolver lo que venga y como  venga, a ser valiente.

Repito: tu calibre como líder se va forjando en las minúsculas circunstancias del día a día.

¿Cuál crees que sean otras razones por las que hay jefes que evaden “cerrar círculos”? Deja tu comentario en la ventana de abajo.

Con afecto,

Lety Barrios.

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2 Responses to “¿Cómo desarrollar un liderazgo con carácter?”

  1. oscar cruz:

    Creo que los jefes evaden cerrar circulos porque prefieren quedarse en su zona de confort a colocarse en situaciones incomodas

  2. dany:

    gracias

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Lety Barrios
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