¿Cómo desarrollar un liderazgo con carácter?
Hace poco mencionaba que tu poder como líder lo construyes en los pequeños detalles de cada día. Y tu carácter como líder lo puedes desarrollar si ejercitas este comportamiento que a simple vista puede ser insignificante pero que proyectará tu fuerza y tu poder.
El pequeño acto de “cerrar círculos” requiere de ti una especial disciplina.
Por cerrar círculos quiero dar a entender que siempre te tomes el tiempo para decir “no” ante una propuesta que te llegó y no te convenció; de decir “no” al proveedor que te ofreció un producto que no conviene a tu rentabilidad; decirle “no” a ese empleado que te pidió aumento de sueldo y no se lo vas a dar.
En otras palabras: siempre deja en claro tu decisión de hacer o no hacer algo, de aceptar o no aceptar algo ante quienes están esperando de ti una respuesta.
No hablará bien de tu liderazgo si te mandaron un correo electrónico y no lo contestaste porque el tema te resulta delicado y prefieres postergarlo; si alguien te hizo una llamada, prometes devolverla y no lo haces porque tienes cierto temor de la respuesta que le vas a dar; si un colaborador tuyo te presentó un proyecto pero le falta calidad y no se lo haces saber.
En todos los casos anteriores existen personas detrás del correo, del teléfono o de un escritorio que están esperando una respuesta de tu parte. Y dar este pequeño paso requiere de ti valor, decisión, carácter.
Pudiera parecer exagerado afirmar que si tienes decisión para estos pequeños detalles, proyectarás fuerza y te estarás preparando para tomar decisiones más grandes. Pero así es.
Así que toma los pendientes que tienes inconclusos con las personas y ciérralos de una vez. Ejercitarte en este acto permitirá desarrollar en ti el hábito de enfrentar “al toro por los cuernos”, es decir, a no huir ante situaciones que te resulten incómodas. En pocas palabras, a resolver lo que venga y como venga, a ser valiente.
Repito: tu calibre como líder se va forjando en las minúsculas circunstancias del día a día.
¿Cuál crees que sean otras razones por las que hay jefes que evaden “cerrar círculos”? Deja tu comentario en la ventana de abajo.
Con afecto,
Lety Barrios.
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Tags: decisión, disciplina, valor




May 18th, 2009 at 2:24 am
Creo que los jefes evaden cerrar circulos porque prefieren quedarse en su zona de confort a colocarse en situaciones incomodas
March 13th, 2010 at 10:11 am
gracias