¿Por qué un líder debe trabajar para una causa y no para una empresa?

El día de ayer escribí un post en donde afirmé que un líder debe trabajar para una causa y no para una empresa. Con la finalidad de aclarar este importante concepto, me permito mostrar algunos ejemplos al respecto.

Básicamente lo que quiero dar a entender con que un líder trabaje para una causa es que debe encontrar desde el fondo de su ser cuál es su vocación fundamental.

Este descubrimiento mantendrá tu motivación siempre en alto, te hará actuar con energía, con determinación, te hará capaz de solventar cualquier obstáculo en el camino, ya seas lider ejecutivo de una empresa o emprendedor.

Por ponerte un ejemplo, te quiero compartir un resumen de cómo la afición a su propia causa hizo a Tom Monaghan superar con determinación las adversidades más grandes.

Tom nació y creció en un lugar llamado Ypsilanti. Su objetivo: ser la pizzería número 1 y ganar la reputación de hacer la mejor pizza del lugar. Veamos qué enfrentó Tom con esta “misión de vida”.

  • En 1960 Tom y su hermano Jim inician su negocio de pizzas con 900 Usd prestados. Luego Jim decide retirarse de la sociedad.
  • Tomo se asocia con una persona con experiencia en pizzas, logran abrir dos sucursales y un restaurante con servicio completo.
  • Dos años después Tom se declara en bancarrota porque el socio hizo malos manejos descapitalizando la empresa.
  • Tom regresa a hacer pizzas solo, trabajando 18 horas diarias, de 10 am a 4 am todos los días.
  • A dos años de trabajo se toma sus primeras vacaciones junto con su esposa, ambos se dedican a recorrer cuanta pizzería pudieron para aprender más sobre cómo manejar negocios con eficiencia.
  • Dos años depués Tom pierde todo porque su ex-socio se declara en bancarrota, las deudas habían salido a nombre de Tom, durante el tiempo que trabajaron juntos. Tom absorbe una deuda de 75,000 Usd.
  • Tom habla con los acreedores y promete pagar hasta el último centavo. Regresa al negocio de las pizzas.
  • Al año siguiente Tom logra ganancias por $ 50,000 Usd.
  • Ese mismo año un incendio arrasó con su negocio principal. El seguro sólo cubría 13,000 de los 150,000 Usd en daños.
  • Tom reduce gastos, busca la forma de cubrir las pérdidas y… regresa a hacer pizzas.
  • En 1967 abre la primera franquicia de su pizzería.
  • En 18 meses Tom se quedó sin efectivo por una rápida expansión que no supo administrar.
  • Su compañía de contabilidad renunció porque Tom no les podía pagar. Tenía una deuda de 1.5 millones de dólares.
  •  En su desesperación por salvar la pizzería, Tom busca un nuevo socio. En 1970 pierde el control de su compañía y le da la participación mayoritaria al nuevo socio. Tom continúa siendo presidente de la empresa, pero sin autoridad: tuvo que aprender a trabajar para alguien más en su propio negocio.
  • Después de diez meses, el nuevo socio se retira de la sociedad, argumentando que el negocio no tenía futuro.
  • Tom recibe una demanda antimonopolio contra su pizzería presentada por sus franquiciantes.
  • Le llevó 9 años en pagarle a su último acreedor.
  • Recibe una nueva demanda por “usurpación de marca registrada”.
  • Finalmente, Tom se convierte en uno de los empresarios más ricos del país, con una participación del 97% en la empresa, creando una reputación incomparable como restaurante que en 30 minutos podía entregar una pizza caliente convirtiendo a su firma en el negocio de pizzas con entrega a domicilio más grande del mundo.

Por cierto, no te he mencionado el nombre de la empresa de Tom, ¿verdad? Domino´s pizza. ¿Te resulta familiar?, jeje…

Afortunadamente no todos los líderes tienen que pasar por una serie de contratiempos como los de Tom, pero creo que el ejemplo clarifica con precisión que cuando tienes un motivo para vivir, generalmente encuentras el cómo (frase de Victor Frankl, sobreviviente del holocausto nazi y autor del libro “En busca de sentido”).

Por eso un líder, afirmo, no debe trabajar jamás para una empresa, sino para una causa, la que más le motive. Y entre más la desarrolles más adicto te volverás a ella. La perseverancia, tenacidad, entusiasmo y creatividad serán parte de ti de manera natural.

¿Cuál es tu causa?

Lety Barrios / Autor de “6 pasos para desarrollar hábitos de éxito en un líder“.

Leticia Barrios entrena a ejecutivos que están a cargo de equipos de trabajo para desarrollar sus habilidades de liderazgo y motivación. ¡Suscríbete a su boletín electrónico en www.LeticiaBarrios.com y recibe más estrategias GRATIS cada miércoles!

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